Strategieentwicklung
Ihre Zukunft erfolgreich gestalten!Ihre Unternehmensumwelt ändert sich zur Zeit mit einer extrem hohen Dynamik und Ihnen ist bewußt, dass Sie Ihren Plan zur Steuerung Ihres Unternehmens den neuen Gegebenheiten anpassen müssen
Ihre Herausforderung
Ihr Unternehmen muß wettbewerbsfähig bleiben und Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter benötigen einen vereinbarten Rahmenplan, um eigenständig und initiativ erforderliche Entscheidungen treffen können.
Als Externe leite ich Sie und Ihr Team durch den Strategieentwicklungsprozess. Dieser läuft außerhalb des operativen Tagesgeschäfts.
Ihr Nutzen
- Eine klare, aktualisierte Strategie weist Ihnen und Ihren Mitarbeitern den Weg wettbewerbsfähig zu bleiben
- Eine mit wesentlichen Stakeholdern, insbesondere aber Ihren Führungskräften / Mitarbeitern, partizipativ entwickelte und gut kommunizierte Strategie spricht für eine höhere Akzeptanz und damit auch für eine reibungsärmere Umsetzung.
Das Ziel hierbei: den allseits bekannten Spruch von Peter Drucker „Culture eats strategy for breakfast“ nicht wahr werden zu lassen.
Wie gehen wir vor?
Was machen wir?
Strategieentwicklung
- Ist-Analyse (Organisation, Märkte)
- Analyse künftiger Möglichkeiten
- Herausarbeiten und Bewertung von strategischen Optionen
- Vorauswahl von Optionen zur Umsetzung und Budget-Check und Entscheidung
- Check von Vision, Mission und Purpose
- Organisationsziele überprüfen
- Organisationsstrategie festlegen
- Organisationsstrategie kommunizieren
Strategieumsetzung
- Organisationsstrategie auf Geschäftsfeld- und Funktionalstrategien herunterbrechen
- Maßnahmenpakete festlegen
- Strategieumsetzung controllen
Die Strategie ist permanent auf ihre Akutalität zu prüfen
Wie machen wir es?
- Partizipativ mit wesentlichen Stakeholdern
- mit der Nutzung verschiedener Formate
Mein USP
Meine jahrelange Erfahrung als Leiterin Strategie und Prozessmanagement sowie mein analytischer Blick und der Einsatz relevanter Tools ermöglichen Ihnen, zügig aber fundiert eine aktualisierte Strategie zu erarbeiten.