Organisationsentwicklung
Ihre Zukunft erfolgreich gestalten!
Wie können wir die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter aufstellen, damit Ihre Organisation schneller und eigeninitiativer auf Veränderungen proaktiv reagieren kann?
Ihre Herausforderung
Eine agile Organisation besitzt die Fähigkeit, auf Veränderungen in der Umwelt, ihr Geschäftsmodell und ihre Organisationsstruktur zeitnah anzupassen und weiter zu entwickeln.
Das war schon immer so. Organisationsentwicklung war schon immer ein kontinuierlicher Prozess: Formal vorgegebene Strukturen werden auch durch informelle Strukturen in der täglichen Arbeit weiterentwickelt: Also, wie koordinieren die Mitarbeiter ihre Zusammenarbeit tatsächlich und welche Informations- und Kommunikationsflüsse bestehen?
Wesentliche aktuelle Herausforderungen, die Änderungen initiieren, sind u.a.
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- die demographische Entwicklung
- die zunehmende Dynamik bei Veränderungen, z.B. durch technische Innovationen (Digitalisierung Künstliche Intelligenz),
- Veränderung der Kundenerwartungen sowie Ihrer Mitarbeiter
- Klassische Trigger wie Umsetzung einer neuen Strategie, Post-Merger-Integration, etc.
- Ihre organisationsspezifischen kennen Sie.
Möglichkeiten, diesen Herausforderungen zu begegnen sind so vielfältig wie die Herausforderungen.
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Ihr Nutzen
Ihre Transformationsprozesse werden beschleunigt, strukturiert, effektiv und effizient begleitet.Damit erreicht Ihre Organisation eine hohe Agilität, spielt am Markt vorne mit und stärkt somit deren Wettbewerbsfähigkeit.
Wie gehen wir vor ?
Wir setzen gemeinsam ein Projekt auf.
Hierbei sind folgende Faktoren besonders wichtig:
- Identifikation des aktuellen Ziels Ihrer OE
- Sicherung des Supports des oberen Managements als Treiber
- Identifikation von Schlüsselpersonen aus der gesamten Organisation als Projektmitarbeiter und Projektvertreter in Ihren Organisationseinheiten
- Einbindung aller Mitarbeiter durch u.a. Kommunikation und Feedback-Schleifen (Prinzip: Betroffene zu Beteiligten machen!)
- Frühzeitige Identifikation möglicher Barrieren und Möglichkeiten, diese zu überwinden.
- Festlegen der Kommunikationsstrategie
- Häufig iterative Vorgehensweise
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Häufig beginnt man mit Pilotprojekten. In manchen Fällen wird die gesamte Organisation mit einem Vorhaben umgestaltet.
Mein USP
Meine beruflichen Erfahrungen:
- Leiterin Prozessmanagement
- Einbindung in den Kulturwandel einer großen Organisation mit langer Firmenhistorie
- Internationale Beratungserfahrung
- Langjährige Projektleitungserfahrung
- Coachingerfahrung
Meine Weiterbildungen:
- Organisationsentwicklung und Neue Arbeitswelt
- Coaching (ICO, Augsburg)
Interesse, mit mir zu arbeiten?
- Gerne können wir ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren:
Entdecken Sie, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. - Buchen Sie einen Termin oder kontaktieren Sie mich via Telefon oder e-mail. Ich melde mich baldmöglichst zurück.